As 100 Marcas Mais Valiosas – 2023
As 100 Marcas Mais Valiosas – 2023
Saber quais são as marcas portuguesas mais valiosas, gera sempre a alguma curiosidade. Este ano a OnStrategy fez essa analise e os resultados são curiosos. 🧐
A OnStrategy destaca as marcas novobanco, Via Verde e Lusíadas Saúde como as que apresentaram uma maior valorização – superior a 10% – e a TAP Air Portugal como a que mais desvalorizou – mais de 20%.📈📉
A EDP, avaliada em 2.751 milhões de euros, é a marca portuguesa mais valiosa. No pódio, segue-se a Galp Energia (1.873 milhões) e a Jerónimo Martins (1.048 milhões)
Pingo Doce (824), MEO (698), Millennium bcp (684), Caixa Geral de Depósitos (672), Continente (668), EDP Renováveis (529) e Banco BPI (511), são as marcas que se seguem no top10 do ranking.📊
Em análise aos resultados apresentados, a OnStrategy destaca que a EDP se mantém como a marca mais valiosa, “algo que ocorre consistentemente há vários anos”, e que as marcas Novo Banco, Via Verde e Lusíadas Saúde foram aquelas que apresentaram uma maior valorização, superior a 10%. Em sentido contrário, a consultora destaca a TAP por ser a marca que apresentou a maior desvalorização, superior a 20%.
Veja a lista partilha (em baixo) com o nome das 100 marcas mais valiosas.
Após saber estes resultados, ficou surpreendido com alguma das marcas apresentada no top 100?
Fonte: https://lnkd.in/dPUEEjNj
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Veja o nosso Top-10 de sugestões de livros para empreendedores
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Quem nos segue sabe que adoramos um bom livro sobre negócios, investimentos, empreendedorismo e marketing. Acreditamos que o estudo deve fazer parte dos nossos hábitos diários e, por aqui, queremos ser estudantes toda a vida.
Estes foram os livros que nos fizeram “voar” e chegar até aqui:
1️⃣ Finanças Pessoais: Rich Dad Poor Dad – Robert Kiyosaki
O livro ‘Pai Rico, Pai Pobre’ de Robert Kiyosaki oferece uma visão inspiradora e transformadora sobre como pensar e agir em relação ao dinheiro e ao sucesso financeiro.
2️⃣ Mentalidade: Segredos da Mente Milionária – T. Harv Eker
É um guia prático e inspirador que mostra como mudar a mentalidade e os hábitos financeiros para alcançar a riqueza e a abundância na vida, ensinando a importância do pensamento positivo, da disciplina e da ação consistente em direção aos objetivos financeiros.
3️⃣ Mentalidade: Como fazer amigos e influenciar pessoas – Dale Carnegie
É um clássico intemporal que oferece insights valiosos sobre como estabelecer relações interpessoais mais significativas e eficazes, tanto na vida pessoal quanto profissional.
4️⃣ Finanças Pessoais: A Psicologia do Dinheiro – Morgan Housel
Explora as complexas emoções e comportamentos humanos em relação ao dinheiro, fornecendo orientações práticas para ajudar as pessoas a superar obstáculos financeiros e alcançar a independência financeira.
5️⃣ Mentalidade: O Factor Sorte – Dr. Richard Wiseman
Explora o papel da sorte nas nossas vidas e como podemos aumentar as nossas oportunidades de ter sucesso por meio de técnicas simples e práticas baseadas em evidências científicas.
6️⃣ Mentalidade: O Clube das 5 da Manhã – Robin Sharma
Apresenta a rotina matinal de sucesso adotada pelos líderes mais bem-sucedidos do mundo, oferecendo insights práticos e inspiradores para ajudar as pessoas a maximizar a sua produtividade, felicidade e sucesso nas suas vidas pessoais e profissionais.
7️⃣ Finanças Pessoais: O homem mais rico da Babilónia – @George S. Clason
Oferece conselhos intemporais sobre finanças pessoais e gestão de dinheiro, baseados em princípios simples e poderosos.
8️⃣ Economia: Antifrágil – Nassim Nicholas Taleb
Desafia a conceção convencional de resiliência, defendendo a ideia de que as coisas devem não apenas resistir aos choques e crises, mas prosperar com eles, tornando-se mais fortes e resilientes com o tempo.
9️⃣ Vida & Trabalho: Princípios – Ray Dalio
Apresenta princípios de vida e trabalho testados e comprovados por um dos investidores mais bem-sucedidos do mundo, que pode ajudar qualquer pessoa a alcançar o sucesso e a prosperidade.
🔟 Investimentos: The Most Important Thing – Howard Marks
Fornece as “coisas mais importantes” sobre a arte de investir e destaca a importância de compreender os princípios subjacentes ao investimento.
Gostou da nossa lista? Partilhe connosco qual o seu preferido.
6 Dicas para quem quer começar um Negócio
6 Dicas para quem quer começar um Negócio
Começar um negócio pode ser uma jornada desafiante, nunca estamos preparados e as incertezas são sempre muitas.
Apesar de existirem imensos desafios a considerar, desde a criação do produto ou serviço até ao marketing e à gestão financeira. Há alguns conselhos importantes que queremos partilhar consigo porque acreditamos que serão muito úteis numa fase inicial do projecto e irão ajudá-lo a desbloquear e a dar o primeiro passo na direção do sucesso que pretende alcançar.
Dica 1
💼 Se está empregado e vai sair amigavelmente do seu emprego, tente explorar uma relação comercial com o seu antigo empregador. Esta relação pode cobrir algum do trabalho que hoje já faz de forma eficaz e que acaba por ser menos dispendioso ao empregador do que contratar um novo colaborador. O seu primeiro cliente poderá ser o seu actual patrão.
Dica 2
🖋 Faça uma lista de todas as pessoas que conhece e coloque cada uma delas em três categorias:
A) – Aqueles que acredita que lhe podem comprar ou recomendar o seu produto/serviço;
B) – Aqueles que dúvida que possam comprar ou recomendar o seu produto/serviço;
C) – Aqueles que tem a certeza que não vão comprar ou recomendar o seu produto/serviço.
Aos da categoria A, pode ligar um a um, se não atenderem deixe um email a mostrar o que faz agora. Aos da categoria B, envia um email a apresentar aquilo que faz, se alguém responder é um potencial interessado e deverá marcar uma chamada ou reunião. Aos da categoria C, coloque na sua mailing list e sempre que tiver uma novidade para dar ao mundo, estes contactos também ficarão actualizados.
Dica 3
👩🏼 💻 Relacionar-se com quem faz o mesmo que voçê. O caminho torna-se mais fácil quando é feito em conjunto. Mas assegure-se que são boas referências. Nunca ouça conselhos de quem nunca fez nada.
Dica 4
👨 👧 👦 Prepare a sua família. Deixe-os perceber o que aí vem. É normal que durante algum tempo ande mais ocupado e com menos tempo para as actividades familiares: fins-de-semana, viagens, férias, almoços ou jantares. Durante algum tempo, não os ouças em demasiado, eles não viveram nem viverão o mesmo, por isso, nem sempre é fácil para eles darem conselhos assertivos.
Dica 5
🔗 Inscreva-se em associações e participe nas suas actividades. Quem sabe se encontrará lá o seu próximo cliente.
Dica 6
📊 Coloque a sua vida financeira em ordem.
Faça o seu diagnóstico financeiro pessoal. Escreva num caderno ou excel as suas despesas e ganhos. Faça o mesmo para listar os seus activos e passivos. Desta forma, irá perceber como poderá financiar o seu negócio numa fase inicial.
Deve ter a sua reserva de emergência criada e que possa sustentar durante 12 meses, para ter uma almofada numa altura em que o seu negócio ainda estará a começar. Isto, vai dar muita tranquilidade para enfrentar os primeiros meses onde ainda é difícil encontrar clientes. Separe as suas contas pessoais das contas do seu negócio, para que veja com mais clareza a situação actual do seu negócio.
Começar um negócio é uma caminhada cheia de desafios, mas com planeamento, organização e perseverança, irá conseguir realizar o seu sonho de empreender.
Lembre-se de ser flexível e aprender com seus erros, não desista mesmo quando as coisas ficarem difíceis. Se precisar de ajuda, estaremos aqui para o ajudar.
E não se esqueça ” A vida encolhe ou expande-se na proporsão de coragem de cada um” Anais Nin
3 Ideias “fora da caixa” para a restauração
É inegável que o sector do turismo é um dos motores económicos do país e da região. Segundo a Governo Português (Secretaria-Geral da Economia) e o relatório do World Travel & Tourism Council (WTCC), o turismo já foi a origem em Portugal de 19,1% da riqueza produzida, o que leva a que Portugal esteja no Top-5 de países onde é mais forte a contribuição do turismo para o PIB. Conheça de seguida três ideias “Fora da Caixa” para a restauração.
Dentro do sector do Turismo, a restauração é uma das áreas mais importantes, sendo também umas das que alberga mais famílias que dependem daquele para subsistir. Independente do contexto que vivam, bom ou mau, repensar o modelo de negócio é sempre importante, afinal, é sempre mais fácil enfrentar a “tempestade” se nos tivermos preparado com o “guarda-chuva”. Numa altura de confinamentos, a restauração foi uma das áreas mais afectadas, mas ao mesmo tempo, a que respondeu com criatividade e resiliência: passaram a fazer do take-away e das entregas como o principal e único canal de distribuição, moldaram os colaboradores que faziam atendimento às mesas para passarem a fazer entregas, utilizaram os espaços exteriores como nunca o tinham feito, integraram novas tecnologias (Ex. MBWAY) para facilitar pagamentos e respeitar as medidas sanitárias de combate à COVID-19.
Algumas dessas realidades vieram para ficar, outras mais podem ainda ser introduzidas. A Trend Hunter lançou no seu relatório anual “Trend Report 2023” algumas das tendências que estão a mudar a forma de fazer negócios por esse mundo fora. No que diz respeito à restauração ficam três ideias que podem fazer furor nos próximos tempos:
- Aproveitamento de áreas disponíveis no interior do restaurante para criação de ambientes distintos e venda de outros produtos ligados ao conceito do restaurante (ex. loja de roupa).
- Criação de experiências em casa dos clientes. Levando todo o conceito e ambiente do restaurante para a sala de jantar do cliente.
- Introdução de modelos de subscrição que promovam a fidelização e a regularidade de compra de cada cliente.
O que acha destas ideias? Qual acha que será o futuro da restauração?
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7 Dicas para fazer crescer o seu Negócio
Você já pensou o que precisa de fazer para crescer o seu negócio? Estas 7 dicas vão fazer crescer o seu negócio e ajudar a atingir os objetivos:
- Já pensou em criar um quadro na parede para fazer reflexões com a sua equipa? Isto vai ajudar a que as ideias fluam na sua empresa e ajudam muito na coesão da equipa.
- Melhore a relação com o seu “chefe”, o cliente. Todas as empresas têm problemas… e não há nada de mal com isso, há mal apenas se os problemas não ficarem corretamente resolvidos. Ideias como a utilização de tecnologias de CRM (Ex. Salesforce), a formação dos colaboradores para a resolução de problemas e avaliar a satisfação dos clientes através do “Net Promoter Score – NPS”, podem ajudá-lo a melhorar a resolução com o seu cliente.
- Crie líderes dentro das suas equipas. Pessoas altamente capacitadas, que respeitam os princípios da empresa e que merecem a sua confiança. Ter os líderes corretos vai ajudar a escalar o negócio porque eles vão abrir novos caminhos para o seu negócio.
- Use a tecnologia a favor do seu negócio. Por exemplo, utilize as redes sociais para fazer prospecção de clientes, o CRM para gerir a relação com o cliente ou ferramentas como Trustpilot para avaliar o seu serviço e promover recomendações ao seu negócio.
- Abra mais “torneiras” para o seu negócio:
- Vender a mesma coisa em canais diferentes. Procurar novos canais de aquisição. Ex. se é uma loja física, venda nas redes sociais ou crie um site de e-commerce.
- Vender coisas diferentes para os mesmos clientes. Ex. Apresente produtos relacionados aqueles que já são os seus clientes. Se tem um restaurante e o cliente compra um hamburguer, promova a venda das batatas-fritas e da bebida por pouco mais dinheiro.
- Vender coisas iguais para os mesmos clientes várias vezes. Ex. Se tem uma lavandaria e tem clientes com maior frequência, apresente-lhes um modelo de avença ou subscrição.
- Crie condições para conseguir delegar a parte operacional e passar mais tempo a gerir. A maior parte dos empreendedores numa fase inicial do projeto têm que se preocupar muito em “produzir”, descurando reflexão, planeamento e gestão. Logo que seja possível, delegue a parte operacional na sua equipa e comece a gerir para acelerar o seu negócio.
- Continue a inovar para não morrer. Como exemplo, a Google colocou à porta da sede da empresa um esqueleto de dinossauro para lembrar os colaboradores que mesmo sendo muito grandes, se não continuarem a inovar, irão acabar por morrer e virar “esqueleto”.
Vivemos épocas desafiantes onde as empresas e famílias que vencerão na conjuntura atual, serão aqueles que forem capazes de refletir, definir estratégias, adaptar-se e passar à ação com a agilidade que a situação exige.
Mesmo em momentos difíceis mantenha a calma. Fale com os melhores profissionais de consultoria empresarial, marketing para empresas e formação de empreendedores. As coisas ficam piores, antes de melhorar. Saiba que isto é um processo e que pode ser corrigido. Qual destas medidas considera melhor aplicar-se ao seu negócio?
Investir no “Douro, Tâmega e Sousa”
A região do “Douro, Tâmega e Sousa” é uma das regiões chave da nossa actuação na consultoria empresarial e na definição de estratégias de Marketing para Empresas. Quer investir aqui? Saiba mais pormenores de uma região que viu nascer grandes grupos empresariais como a Sonae, Mota-Engil, M. Coutinho, JAP, entre outros projetos muito bem sucedidos. Estes exemplos são uma amostra do dinamismo empresarial, do saber-fazer de excelência, da cultura empreendedora, das boas acessibilidades às principais infraestruturas aeroportuárias e portuárias e da eficiente rede rodoviária e ferroviária da região do “Douro, Tâmega e Sousa”.
Delegar não é deslargar!
Delegar tarefas noutros elementos da sua equipa, não significa deslargar e perder de vista essas tarefas.
A delegação de tarefas e responsabilidades é uma grande qualidade de liderança, contudo há várias coisas que um líder não deverá sequer delegar
Sabe o que fazer numa recessão económica?
É investidor, empresário ou trabalhador por conta de outrém? Algumas ideias que o poderão ajudar a enfrentar o futuro com mais confiança.
Porque precisamos de mentores para empreender?
Não devemos ser os únicos que já fomos abordados por pessoas amigas ou conhecidas, estas dizem-se “sozinhas” nos seus projetos/empresas mesmo quando lideram equipas de dezenas ou centenas de pessoas. Dizem que sentem falta de conversar com pessoas que lhes acrescente valor, que lhes façam perguntas, que os façam procurar encontrar respostas. Mas como podemos encontrar essas pessoas e porque precisamos de mentores para empreender?
Esse é mesmo um dos maiores desafios, a vida de um empreendedor é muitas vezes um caminho solitário, onde a responsabilidade e a necessidade de tomar decisões, deixam-nos sozinhos, ansiosos e com pouca vontade de dormir. Tenha calma se você pensa assim. Você não está sozinho. Eu mesmo sinto isso no meu dia a dia. Afinal, pessoas precisam de pessoas e se nós queremos ser bem sucedidos precisamos de mentores para empreender.
A solução passa por termos junto de nós pessoas que nos ajudem a tornar esse caminho mais fácil, quem nos faça perguntas, quem já chegou onde queremos chegar e nos pode ajudar a atingir esse destino com maior velocidade. Passa por termos junto de nós alguém que nos acrescente, que seja um dos nossos mentores. Não vale a pena “queimarmos” a nossa cabeça na busca do mentor ideal. Nós não precisamos de um só mentor, precisamos de vários.
Tendo vários mentores podemos atingir uma perspectiva mais valiosa triangulando os conselhos destas diversas pessoas. Muitas vezes os mentores podem até ser pessoas que não conhecemos… um autor de um livro, um educador com canal no youtube, etc.
que podemos fazer para encontrar esses mentores que nos ajudam a empreender na vida pessoal e profissional?
1. Planeie e imagine que “ponto” queremos atingir na nossa carreira ou empresa.
2. Crie uma lista dos diferentes tipos de apoio que você precisa para ir desde o ponto em que está hoje até o ponto em que deseja estar.
3. Olhe para a listagem e veja em que áreas já tem ou não mentor.
4. Nas áreas em que não tiver mentor, faça um “brainstorm” de quem poderia preencher essa necessidade.
5. Desenvolver os novos relacionamentos ou fortalecer existentes de forma a colmatar essas necessidades.
Você verá que escolher vários mentores, cada um com a sua especialização, estarão muito mais dispostos a dizer que sim e dar apoio em determinado tópico do que se fizermos uma pergunta geral “Quer ser meu mentor?”.
Frases como “Diga-me com quem anda, que eu direi quem você é” ou “Somos a soma de todos quantos conhecemos” são frases que ouvimos habitualmente e que reflectem que se algo não está bem na nossa vida, talvez a primeira coisa que temos a fazer seja rodear-nos das pessoas certas em vez de culpar os outros pelos maus resultados atuais.
E você, tem algum mentor?
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